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三十年為(wèi)一世而道更——世聯行董事長(cháng)陳勁松做客《北大彙豐創講堂》 發布時間:2019-06-19

2019年5月16日晚,深圳世聯行集團董事長(cháng)陳勁松先生做客《北大彙豐創講堂》,北京大學(xué)彙豐商學(xué)院管理(lǐ)實踐教授、創新(xīn)創業中心主任陳玮教授作(zuò)為(wèi)嘉賓主持與其展開精(jīng)彩對話。


在近兩小(xiǎo)時的分(fēn)享中,陳勁松從信用(yòng)、杠杆、債務(wù)、貨币等方面分(fēn)析了中國(guó)房地産三十年一變的規律與具體(tǐ)演變規則,展現了其方法論指導與獨特的思考方式。




三十年河東,三十年河西


所謂“三十年河東,三十年河西”,對中國(guó)房地産而言,三十年是一個很(hěn)有趣的數字:1919-1949年,中國(guó)擁有房地産且穩定發展;1949-1979年,國(guó)有制體(tǐ)系使得房地産并不盛行,但同時也為(wèi)未來房地産發展提供了保障,說明前三十年的規則會為(wèi)後三十年帶來紅利;而1979-2009年,自改革開放以來,房子不再由單位福利分(fēn)發而改為(wèi)市場買賣,國(guó)有制的體(tǐ)系保障了城市規劃障礙較小(xiǎo),蓬勃發展的經濟也更使得房地産作(zuò)為(wèi)新(xīn)興的貨币形式更具信用(yòng)。


在第二個十年——1989-1999年,中國(guó)房地産開始突飛猛進,當時社會尚處于對土地、房子、城市、人的思考中;1999-2009年,中國(guó)房地産持續增高,從1998年停止福利分(fēn)房,房屋可(kě)以通過按揭購(gòu)買,土地抵押、房産被承認信用(yòng)可(kě)以作(zuò)為(wèi)貨币;到2008年全球經濟危機,政府放松房産調控度過經濟危機,房産作(zuò)為(wèi)杠杆為(wèi)中國(guó)經濟發展提供了保障。



在過去三十年裏,對中國(guó)家庭而言,75%的資産為(wèi)房産,房産作(zuò)為(wèi)杠杆,也直接推動了中國(guó)的貨币發行,個人開始有信用(yòng),政府願意撥款,銀行也願意貸款,新(xīn)城建設速度堪稱世界第一。


截至2018年,中國(guó)房地産已度過了資本短缺時代,轉而進入資本過剩階段。在中央指導下,中國(guó)房地産開始進入由量轉質(zhì)的階段,并迎來史上最嚴的宏觀調控,新(xīn)的規則與紅利也同樣即将來臨。




“任何一個其他(tā)國(guó)家發行大量貨币,早就不行了。但中國(guó)沒問題,為(wèi)什麽?因為(wèi)這個錢不是政府印的,它是中國(guó)房地産創造出來的。因此中國(guó)房地産未來大家也一定要記住這個信用(yòng),是中國(guó)最可(kě)貴的信任。”


未來三十年道更,

無限想象開始定義現實


“道”,即為(wèi)“三十年一世”中運行的大規則,而房地産規則的變化則取決于價值、城市、範圍、内涵。未來城市将進一步分(fēn)化,商品房範圍将擴大至目前的一倍至兩倍,中國(guó)房地産從産品開始全方位配合生活。創業空間與範圍也會持續擴大,共享空間越來越重要,生活将成為(wèi)房地産的主題。


一、價值之道:房子是用(yòng)來住的,不是用(yòng)來炒的——十九大


房産價值往往由貨币、産權、流動性、功能(néng)決定,當代貨币已然直接與信用(yòng)挂鈎。前文(wén)已提到,在中國(guó),房屋的貨币特性俨然保障了中國(guó)經濟的增速。


自持、出租、變現、質(zhì)押等多(duō)渠道收益方式,與可(kě)分(fēn)割時間空間而持續增強流動性的房産而言,又進一步強化了房産價值,同時價格多(duō)元,創新(xīn)也将進一步産生。


功能(néng)上,商場配套房産的模式也已然落後于時代。至于具體(tǐ)改進,那則是下半場——新(xīn)的三十年該考慮的問題了。


當然,未來房産将以收益定價為(wèi)定價模式,如果永遠(yuǎn)以上半場的規則定義下半場,則永遠(yuǎn)買不上房子。上半場,中國(guó)為(wèi)投資階段,以邊際定價為(wèi)主,而回報僅僅是租金,下半場即将開始,無限想象開始定義現實。


“最後,你會發現整個上半場,中國(guó)就是一個投資階段,買房子也是投資,我們對未來有無限的想象力。”



二、城市之道:分(fēn)化定律


城市分(fēn)化往往由質(zhì)量、半徑與外力所構成,第三産業GDP總量及增速是最值得參考的指标。人口聚集方向,購(gòu)房者遷徙距離,是城市輻射半徑的最終成果,推動城市持續增長(cháng)的外力有多(duō)種因素,最終體(tǐ)現為(wèi)本地存款。


同時,城市結構單一,是停滞的特征,需要有進口轉出口的能(néng)力,實現生産力升級。所以,考察城市還得看産業,而投資是向未來投資,支出帶來未來的現金流。


“人口從哪兒來?憑什麽想着聚集?購(gòu)房者遷徙的距離,比如深圳,深圳的購(gòu)房者遷徙距離簡直令世界人驚歎,想多(duō)遠(yuǎn)就多(duō)遠(yuǎn)。”


“現在所有人,犧牲自己的時間,在幹什麽呢(ne)?在向未來投資。什麽是向未來投資?就是犧牲眼前的享受。”


三、範圍之道:存量與産權——新(xīn)動能(néng)


簡單而言就是存量,如上述所言,中國(guó)房地産正在由量變開始轉向質(zhì)變,難以通過新(xīn)樓盤保持增速的房地産目光都逐漸投向存量占多(duō)數的普通住房。


以深圳為(wèi)例,50%的住房是農民(mín)村,而這恰恰有着真正的生活,甚至直接演變出深圳的特色精(jīng)神。


同時,存量的擴大,引起規則劇變,共享産權、共享空間的概念也基于此産生,也是這一趨勢下的産物(wù),時間和空間是哲學(xué)概念,這兩個概念都可(kě)以被房子解決。


對于巨大存量的微調與進行産權的細緻劃分(fēn)加工而形成新(xīn)的經營方式所締造的新(xīn)動能(néng)是房地産下半場的經營方向。所以,中國(guó)房地産新(xīn)時代的下半場也正式開始。


“陌生人分(fēn)租一套房的幾個房間,深圳人合租這事兒,不像大學(xué)宿舍要4年,我們經常和陌生人在一塊兒,又不發生兇殺不天天打架,必須建立陌生人的交往規則,大家自動自覺會這麽做。而陌生人交往的規則,就是新(xīn)城市的主要精(jīng)神。”




本文(wén)來源于微信公衆号“PHBS創新(xīn)創業中心”


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