大交易業務(wù)以“提升不動産交易效率和體(tǐ)驗”為(wèi)發展核心，全國(guó)在地深耕，實施一城一策；啓動“綜合業務(wù)“轉型大戰，點燃新(xīn)媒體(tǐ)數字化營銷，星火計劃”抖音+視頻号短視頻總播放量突破1億+。 大資管業務(wù)執行“聚焦+深耕”戰略，落實“兩個市場、三大業務(wù)、五類客戶、五大城市”策略，打造“産辦一體(tǐ)化”的核心能(néng)力。與湖(hú)南省财信資産管理(lǐ)有限公司聯合成立湖(hú)南财信世聯商業運營管理(lǐ)有限公司，緻力成為(wèi)不良資産經營管理(lǐ)領域的專業“資産打理(lǐ)人”；北京安(ān)信行物(wù)業管理(lǐ)有限公司榮獲“2023年度中國(guó)物(wù)業服務(wù)企業綜合實力200強”。

2022年，做中國(guó)的“大行”。 1、世聯資管旗下安(ān)信行榮獲 “2022物(wù)業服務(wù)企業綜合實力 500 強”。 2、世聯咨詢聯合華南理(lǐ)工獲勝無錫長(cháng)安(ān)創新(xīn)未來城國(guó)際咨詢實施策略賽段主體(tǐ)方案。 3、“珠海橫琴悠租雲科(kē)技(jì )有限公司”通過國(guó)家高新(xīn)技(jì )術企業審核認定。 4、世聯交易業務(wù)線(xiàn)“ Captain潛力人才培養計劃”正式開營，旨在打造一批善經營、懂客戶、帶隊伍複合型管理(lǐ)人才。 5、橫琴資管簽約 “ABC經營區(qū)及F2區(qū)查驗場”的物(wù)業管理(lǐ)服務(wù)，這是世聯資管首次進軍國(guó)家級口岸，标志(zhì)世聯資管發展再上新(xīn)台階。

世聯行确立“交易代理(lǐ)+資管服務(wù)”雙輪驅動戰略，并明确新(xīn)使命——提升不動産交易效率和體(tǐ)驗，賦能(néng)資産價值持續提升。 世聯行成立集團資管業務(wù)發展中心，以全新(xīn)視角和平台打造世聯未來“增長(cháng)極”。 交易業務(wù)數字化運營全面落地，世聯行上千個案場全部進入數字化時代。 悠租雲通過ISO9001、ISO27001雙重安(ān)全認證。

大橫琴成為(wèi)世聯行控股股東，胡嘉先生被選舉為(wèi)董事長(cháng)，陳勁松先生為(wèi)聯席董事長(cháng)。 世聯行與大橫琴憑借互補效應、疊加效應和協同效應，打造中國(guó)不動産綜合服務(wù)的領軍企業。 世聯行橫琴總部辦公樓開業，正式開啓在橫琴新(xīn)區(qū)的新(xīn)征程。

公司名由“深圳世聯行地産顧問股份有限公司”變更為(wèi)“深圳世聯行集團股份有限公司”。 “永泰裏”在廣州開業，這是世聯行首個集紅璞公寓、空間、商業的大型城市微改造綜合體(tǐ)。 世聯行入圍第十七屆“深圳知名品牌”。

世聯行通過“深圳市總部企業”認定。 世聯行數字化大屏V1.0在深圳、北京、上海、廣州、濟南、杭州、武漢、成都八城上線(xiàn)，這是世聯行全面進入數據時代的核心标志(zhì)。 “世聯金沙裏”開業，開啓了城中村升級微改造的新(xīn)模式。 世聯紅璞，入選“2018中國(guó)長(cháng)租公寓品牌Top10”。 世聯投資，獲金磚價值榜 “2018年度最佳資産管理(lǐ)獎”。

深圳先鋒居善科(kē)技(jì )有限公司（房聯寶）通過國(guó)家高新(xīn)技(jì )術企業認定。 世聯君彙挂牌新(xīn)三闆并成功進入創新(xīn)層。 世聯行發布全新(xīn)品牌關鍵詞——“開放、科(kē)技(jì )、共享”。

世聯房聯寶快速增長(cháng)，在全國(guó)15個大中城市進入前三。 世聯裝(zhuāng)飾成立，交易後服務(wù)體(tǐ)系開始完善。 世聯首單ABS産品成功挂牌深圳證券交易所。 世聯行覆蓋交易、運營、投資等涉及資産全生命周期的三大核心業務(wù)闆塊基本成型。

全新(xīn)互聯網服務(wù)平台“世聯集”正式發布。 牽手“清控科(kē)創”打造中國(guó)首家青年創業綜合體(tǐ)品牌—小(xiǎo)樣社區(qū)。 電(diàn)商業務(wù)高速發展，收入同比增長(cháng)20倍。 代理(lǐ)銷售額超過4000億。 世聯行員工自發成立的公益組織“世聯行蔚藍社”正式落地。

“世聯地産”正式更名為(wèi)“世聯行”，确立以“服務(wù)、入口、開放、平台”為(wèi)核心的祥雲戰略世聯房聯寶從在廣州落地第一個項目起，業務(wù)高速增長(cháng)，成為(wèi)世聯轉型排頭兵。世聯金融的“家圓雲貸”産品獲得消費者認可(kě)，成為(wèi)“爆品”。董事長(cháng)陳勁松先生參與“拉住孩子的手”雅安(ān)地震的赈災活動，與世聯行員工共同捐助43萬元。

确立世聯規模化發展新(xīn)邏輯——“祥雲戰略”， 構建新(xīn)的O2M商業模式。深圳世聯興業資産管理(lǐ)有限公司成立，收購(gòu)北京安(ān)信行物(wù)業管理(lǐ)有限公司60%股權，進一步深耕資管物(wù)業服務(wù)。世聯代理(lǐ)銷售額突破3000億，在全國(guó)新(xīn)房代理(lǐ)市場繼續保持領先地位。朱敏女士擔任世聯行總經理(lǐ)。

代理(lǐ)銷售總額突破2000億，9個地區(qū)公司代理(lǐ)銷售額突破百億。成功收購(gòu)世聯信貸、盛澤擔保、世聯投資三家金融企業，世聯進一步将業務(wù)擴展到了金融服務(wù)領域。在發展業務(wù)同時，世聯人公益初心不變，董事長(cháng)陳勁松發起深圳市紅樹林濕地保護基金會，世聯人積極參與“壹基金藍色行動——關注自閉症兒童”大型倡導活動。

世聯顧問正式開展資産服務(wù)業務(wù)，完善和延伸房地産全産業鏈服務(wù)。世聯進一步優化矩陣式管理(lǐ)架構，有效促進三四線(xiàn)城市的拓展布局。世聯收購(gòu)重慶緯聯51%股權，加快挺進西南的步伐。

世聯新(xīn)房代理(lǐ)業務(wù)銷售額首次破千億，成為(wèi)當年中國(guó)境内新(xīn)房代理(lǐ)銷售額極高的房地産服務(wù)商，深圳世聯成為(wèi)世聯首個代理(lǐ)銷售額突破百億的地區(qū)公司。開創中國(guó)地産服務(wù)業外延式發展的嶄新(xīn)模式，先後控股山東信立怡高、四川嘉聯等公司。為(wèi)滿足世聯跨區(qū)域規模增長(cháng)、全國(guó)化發展目标，保證組織架構可(kě)延展性、可(kě)持續性，推出矩陣式管理(lǐ)。 （數據來源：巨潮網、世聯行ERP系統）

世聯在深交所挂牌上市，成為(wèi)境内首家登陸A股的房地産綜合服務(wù)提供商。世聯确立新(xīn)的願景和使命——“中國(guó)房地産市場服務(wù)的第一選擇”，“持續推動中國(guó)房地産市場發展的服務(wù)力量”。

顧問業務(wù)營收增長(cháng)明顯，與代理(lǐ)形成兩大支柱業務(wù)，共同為(wèi)世聯上市提供了業績保障。

世聯整體(tǐ)改制，深圳世聯地産顧問股份有限公司成立，簡稱“世聯地産”。世聯确立“咨詢+實施”業務(wù)模式。周曉華先生擔任世聯總經理(lǐ)。

佛山世聯成立，朱敏女士帶領世聯代理(lǐ)提出“華北＋華南”雙輪舞動戰略，大力推進佛山、西安(ān)業務(wù)發展。世聯啓動國(guó)内中小(xiǎo)闆上市申請，并進一步明确規模化發展思路。

世聯啓動環渤海區(qū)域布局——天津世聯成立。

世聯确立“全國(guó)化”發展戰略，明确代理(lǐ)和顧問兩大主營業務(wù)。東莞世聯成立，為(wèi)分(fēn)公司成長(cháng)提供了寶貴經驗。深圳盛澤按揭代理(lǐ)有限公司成立，世聯開始提供按揭代理(lǐ)服務(wù)。

上海世聯成立，世聯進入第二大城市群，進入長(cháng)三角地區(qū)的戰略布局。世聯評估自主研發出世聯EVS自動估價信息系統，榮獲“深圳市科(kē)技(jì )進步三等獎”。羅守坤先生擔任世聯總經理(lǐ)。

2002年，代理(lǐ)東莞世紀城國(guó)際公館項目，首次異地開拓的業務(wù)落地，是世聯走出深圳的第一步。明确“平台戰略”思想，世聯提出“平台不敗”。出版世聯《地産評論》及系列叢書《樓市中國(guó)》、《認識》、《新(xīn)都市主義CONDO與小(xiǎo)戶型》、《社區(qū)——大盤出路》、《CBD寫字樓與國(guó)際公寓》及《城市消失——旅遊地産》，引起業界強烈反響。

北京世聯成立，世聯由此拉開全國(guó)化序幕。世聯置業正式更名為(wèi)“世聯地産顧問（中國(guó)）有限公司”。通過與德(dé)勤等國(guó)際知名咨詢機構合作(zuò)，系統梳理(lǐ)世聯戰略及核心價值，完善了公司治理(lǐ)結構和制度建設的基礎。

估價反回扣，這是世聯價值觀的試金石；世聯顧問咨詢業務(wù)正式起步。陳勁松董事長(cháng)提出，周曉華先生擔綱啓動。

在首次“98-99深圳十大明星樓盤”評選中，世聯策劃和銷售代理(lǐ)的5個樓盤榜上有名。受深圳市鹽田區(qū)規劃國(guó)土局委托，世聯就鹽田區(qū)發展戰略進行研究，提出“藍色鹽田”概念，這是深圳市首例政府委托地産咨詢企業就區(qū)域發展戰略進行專題研究，也開創了區(qū)域推廣營銷的先例。為(wèi)滿足不斷擴張的業務(wù)需求，世聯從國(guó)貿大廈3樓喬遷至深圳發展銀行大廈13樓。

世聯策劃的寶安(ān)廣場“30萬元小(xiǎo)單位”，引發深圳寫字樓市場罕見的搶購(gòu)現象。國(guó)内一流設計師王序先生為(wèi)公司度身定制了新(xīn)的CI系統，刷新(xīn)企業形象。多(duō)家銀行指定世聯為(wèi)其評估機構，世聯成為(wèi)被深圳銀行指定為(wèi)其服務(wù)最多(duō)的評估機構。

世聯開始對各種物(wù)業類型的銷售代理(lǐ)進行全面探索。在全國(guó)地産界首例項目策劃招标——“深圳特力花(huā)園項目策劃方案招标會”上，世聯一舉中标。

世聯開始開展房地産策劃代理(lǐ)業務(wù)。建構員工專業完整的培訓體(tǐ)系，使之最終成為(wèi)世聯核心能(néng)力之一。出版世聯系列叢書《現代物(wù)業管理(lǐ)》、《估價師操作(zuò)實務(wù)》及《深圳樓宇買賣手冊》，進行房地産服務(wù)領域專業化的探索。

世聯圓滿完成深圳市國(guó)土局寶安(ān)分(fēn)局委托的寶安(ān)區(qū)土地分(fēn)等定級工作(zuò)，這是國(guó)土部門首次委托企業從事土地分(fēn)等定級。籌辦“95深圳實惠型住宅專場促銷會”，确立小(xiǎo)型展銷會模式。簽訂深南花(huā)園代理(lǐ)合約，标志(zhì)着世聯銷售代理(lǐ)業務(wù)正式起步。

張艾艾女士、梁興安(ān)先生、羅守坤先生加入世聯，佟捷任創始總經理(lǐ)，五個有着共同信念與追求的創業者走到了一起，世聯初創團隊形成。世聯估價業務(wù)穩定增長(cháng)，三級審核制日趨完善。

4月13日，世聯房地産咨詢服務(wù)（深圳）有限公司注冊成立。7月，世聯取得深圳市規劃國(guó)土局批文(wén)，核準可(kě)開展房地産信息咨詢、交易代理(lǐ)、價格評估、投資策劃等咨詢業務(wù)，這是深圳市政府為(wèi)房地産咨詢企業頒發的第一張正式批文(wén)。

陳勁松、佟捷起草(cǎo)《關于興辦新(xīn)的物(wù)業咨詢評估機構的可(kě)行性報告》，這是世聯的起點。