将來回顧房地産曆史的時候，我們或會常常提及2019年，這個表面數據波瀾不驚，而内部卻人人都體(tǐ)驗到極大壓力的一年。

各位同事，你經曆的最難忘的時刻是什麽？你預期一生中哪些最重要的時刻會讓自己真正成長(cháng)？

在一生的工作(zuò)經曆中，有些瞬間給你留下美好回憶，有些瞬間讓你充滿榮耀，但還有這樣的時刻——挫敗感能(néng)給你帶來影響一生的啓示！

這樣的時刻，啓發我們認識真實的世界和自我，激發我們的勇氣，迎接挑戰。

一家公司和一個人一樣，在某種程度上就是被這些關鍵時刻所定義：它能(néng)再一次告訴我們想成為(wèi)一個什麽樣的人和公司，我們到底能(néng)做什麽，我們能(néng)承受什麽。

如果說，2019年，行業和市場面對的更多(duō)是迷茫和困惑；那麽，此時此刻，我對2020年，乃至之後相當長(cháng)的一段日子，反而有了更多(duō)的确定性和信心——前路寬廣而明确，市場确定而明晰：

• 過去，全域（尤其是三線(xiàn)以下）發展的增量市場，正在向核心都市圈轉移。事實上，縣域的發展，将随着2020年全面小(xiǎo)康而結束，這些市場，并不是世聯行真正夠得着的，世聯行深耕的是核心都市圈；

• 過去，核心城市的全面“五限”——“限購(gòu)、限貸、限價、限備案、限商改住”正随着經濟的下行逐步走向正常的“市場”。而這，對世聯來說又是多(duō)麽重要；

• 過去，在“租賃”、“資管”中種種以規模和模式為(wèi)探索的“新(xīn)模式”，現在正在經曆第一階段的“泡沫爆煲期”。這意味着，第二階段——即以服務(wù)為(wèi)本質(zhì)的階段正在來臨。同時，需求和供給都在呈結構性增長(cháng)，做小(xiǎo)事、重長(cháng)遠(yuǎn)，非機會主義到了更突顯優勢的時候。

當下而言，無論是範圍還是深度，無論是需求還是供給，沒有哪個市場或行業的規模和意義，能(néng)夠與今天的房地産同日而語！

世聯的同事們，決定性時刻引導我們的命運和生活，但我們并不需要束手等待這些時刻的到來，而是要堅信我們能(néng)夠成為(wèi)未來中國(guó)房地産這些時刻的創造者。

誠然，在過去相當長(cháng)一段時間裏，世聯在新(xīn)房的“銷渠一體(tǐ)”、在集中式的“紅璞公寓”、在資管的“策招營”上進行前瞻性探索，遭遇坎坷，也并未完全得到市場的認可(kě)。

但，所有的努力，積累了經驗、鍛煉了隊伍、摸清了市場、成熟了系統……踏踏實實地打好基礎，這些都将成為(wèi)未來成長(cháng)時刻中“刻骨銘心”的過程和回憶；這些都将成為(wèi)偉大轉折時期的“認知時刻”，這也是面向未來最重要的過程。感謝(xiè)2019年所發生的一切吧！

完成“認知”當然不夠，道路是前線(xiàn)打出來的。在“客戶”端價值越來越大的趨勢下，誰能(néng)夠完整把握？團隊！隻有百折不撓，形成集體(tǐ)記憶，不斷成長(cháng)的團隊，才能(néng)取得成功！

2020年來了！

如果2019年，定義為(wèi)行業和公司的 “認知年”；那麽就将2020年定義為(wèi) “連接年” 吧。

“連接”将是2020年行業和公司走向房地産下半場的關鍵詞。

讓我們連接産品和客戶、連接盤源和經紀人、連接資産和金融、連接用(yòng)戶和服務(wù)、連接行業與社會、連接項目和員工、連接空間與生活……

“連接”本質(zhì)上是要激發參與人的積極情感，“挽起袖子埋頭幹”的确有實際意義。但還不夠，實際上我們每一個世聯人都是理(lǐ)念人，我們都需要實現人生的意義和面向未來的勇氣，并體(tǐ)驗到“榮耀時刻”，這一刻就将發生在2020年每一步的工作(zuò)中。

“謙卑者勇，自勝者強”，謙卑者承認不足，開放接納；自勝者願意改變自己，堅持達到。成功不是短期的結果，成功就在每一個過程。最終我們能(néng)成長(cháng)，并在明年此時，由衷地感謝(xiè)時代帶給我們的機遇和挑戰：